国产汽车品牌的产品策略（简述中国国产汽车的主要品牌及发展过程）

摘要： 本文目录一览：1、一汽大众奥迪的营销策略是什么?2、奔腾汽车的品牌策略...

本文目录一览：

• 1、一汽大众奥迪的营销策略是什么?
• 2、奔腾汽车的品牌策略
• 3、东风日产成功的营销案例?
• 4、长安福特:更进一步拓展国内细分市场,继续深耕产品与服务
• 5、汽车产品在制定品牌策略时,适合使用下面哪种策略

一汽大众奥迪的营销策略是什么?

中国人对国外进口豪车的需求保持较高的增长速率。奥迪作为德国的三大豪华车品牌之一，已成功占据中国高端汽车市场的重要位置，在中国竞争激烈的汽车市场保持强大的优势。奥迪汽车在中国取得的巨大成就，得益于正确的汽车营销策略。

这就是品牌的营销策略。一汽大众汽车有限公司(简称一汽大众)成立于1991年2月6日。它是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车公司、奥迪股份公司和大众汽车(中国)投资有限公司共同经营的大型乘用车生产企业。

【奥迪、宝马、一汽大众】营销策略：与年轻的心破冰，拉近品牌与年轻人的关系 活动特征：以年轻人兴趣点、潮流文化为切入点，通过话题制造、线下打卡、平台定制化玩法深化品牌年轻形象。

以前我们的营销手段是统一的，而现在我们会针对不同地区的特点，量身打造一些营销推广活动。通过具有地区针对性的营销活动，希望可以更好地去实现奥迪品牌和这些地区消费者之间的情感联系。

奔腾汽车的品牌策略

为扭转红旗品牌产品的品牌形象，一汽轿车最终决定为其中、低端产品设立自品牌，将“红旗”二字保留给质量更高的高级轿车，使“红旗”由中档车向高档车逐步深化。“奔腾”品牌的出现，则是一汽轿车这种思想的直接体现。

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“奔腾”是中国品牌汽车安全性能高、驾驶体验好的代表车型之一。

徐留平也明确谈到，2021年中国一汽给奔腾品牌设定的目标是“整装再出发”，要开创一个新时代主流乘用车自主品牌高质量、快速度发展的新路径。据悉，今年二季度，奔腾将发布全新品牌战略。

东风日产成功的营销案例?

东风日产成功的营销活动概述：世界杯前期，东风日产携手CCTV《体坛周报》、某知名入口网站举办“东风日产奇骏逍客超级球迷竞选活动”。活动以网路选拔、晋级PK的方式，从全国球迷中选出两名“超级球迷”。

ARIYA艾睿雅拥有的领先时代的全链路自研三电技术，与性能、设计、安全、智能、舒适、服务六大全能标杆产品力，去年引入中国市场的它，已经在国内纯电SUV市场赢得诸多好评，并为东风日产SUV家族“带电先行”。

年12月，东风日产首次达成年销量破百万的目标；2017年12月，东风日产第900万辆整车下线，再次刷新行业速度。东风日产式营销终于引发行业强烈震动，笔者曾在好几个车企老总的案头，看到了东风日产的营销案例。

东风日产启辰大V采用日产高刚性ZONE BODY车身结构，参照五星安全设计标准，全方位守护每一次出行。10项博世ESP车身稳定系统，助你安然前行。

长安福特:更进一步拓展国内细分市场,继续深耕产品与服务

1、为了满足消费者对于绿色、环保出行方式的需求，提升品牌形象和市场份额，李月飞表示长安福特后续还会推出蒙迪欧混动版本和电马的升级。

2、七八月份，汽车行业进入传统淡季，而长安福特销量依然实现稳步增长，这离不开其对市场的深耕细作和精准把握。

3、年11月，长安福特投资7000万位于上海的新设计中心正式启动，这也标志长安福特未来的新车设计将从海外转向国内。用杨嵩的话讲，他们是真的在为中国市场需求制造汽车了。

4、“压力肯定是巨大的，长安福特产品力持续增强的同时也会给到客户一个合理能接受的市场售价。但同时我们也要考虑经销商的生存环境和健康度，这直接影响到是否能够留得住一流的人才，为客户提供更好的产品和服务。

5、品牌实力突出，口碑极佳。长安福特自成立以来，多次荣膺世界500强鼎立企业，汽车制造和研发方面遥遥领先。同时长安福特带着本土化个性文化，深耕中国市场，并尽最大努力提高售前售后服务，造就了自己在国内汽车市场的良好口碑。

6、根据官方透露，未来长安福特旗下的如蒙迪欧、探险者都会搭载这套“大排量发动机+动力分流”的混动系统，所以福特是以一己之力撕开了“大排量油混”的细分市场。

汽车产品在制定品牌策略时,适合使用下面哪种策略

媒体组合策略：媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，***消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。

【答案】：B [答案]B [解析]所谓产品向下延伸，是指企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品。奔驰汽车公司作为高档汽车制造商，推出价位相对较低的汽车即属于此类策略，所以选项B正确。

体验式营销：体验式营销是一种通过提供消费者与汽车相关的体验来宣传汽车品牌和产品的策略，包括举办汽车主题活动、提供试驾体验、推出虚拟现实技术等。

品牌延伸战略可选用的策略 ⑴品牌的直接延伸策略 即将原有的品牌原封不动地直接用在延伸产品上。这种方法虽简单易行，但仅适用于与原品牌联系非常紧密的产品，如“高露洁”牙膏，“高露洁”牙刷。